5月17日至18日，保利集團黨委書記、董事長劉化龍一行赴保利久聯進行調研，并深入生產一線檢查指導、聽取保利久聯工作匯報、分別與公司領導班子、員工代表座談交流。

 5月17日下午，劉化龍董事長一行首先來到保利久聯盤江民爆生產基地。該基地是國內生產規模最大、最現代化的民爆行業示范生產基地。劉化龍董事長在盤江民爆了解了幾代民爆生產設備陳列展，視察了信息中心、電子雷管連續化自動化智能裝配生產線、DDNP起爆藥智能自動化生產線、乳化炸藥連續化自動化生產線和民爆物品儲存倉庫，重點察看了正在安裝調試的“電子引火元件及電子雷管智能裝配工藝技術及裝備”。
 在信息中心，劉化龍董事長觀看了企業自主研發的民爆生產企業綜合管理信息系統和生產現場實時監控視頻，聽取了安全生產管理、技術創新和技能人才培養等方面的工作情況，重點了解公司如何將安全管理體系落細落實到一線員工，又如何反饋至公司管理層方面的工作措施，叮囑企業一定要做好上級安全要求的傳達和落實工作，夯實安全管理基礎，確保安全生產。在生產車間，詳細詢問了民爆物品生產操作細節、安全生產現場管理、生產工藝流程等，檢查了各項制度落實情況、安全記錄，聽取了班組情況介紹，并同一線員工進行交流，對操作人員進行了崗位操作規程的現場抽查測試。在民爆物品儲存倉庫，詳細了解庫房管理情況，要求切實加強人防、技防、物防，確保萬無一失。
 18:00，劉化龍董事長一行來到保利久聯，參觀了公司企業文化展廳，觀看公司宣傳片,然后立即組織召開座談會，聽取保利久聯黨委書記、董事長安勝杰代表公司從保利久聯基本情況、近年來重點工作開展、民爆行業發展形勢、2021年主要工作安排、希望集團支持的事項等五個方面作的工作匯報。劉化龍董事長認為，匯報詳盡、內容全面、亮點突出、特色鮮明，企業發展思路清、目標明、站位高、舉措實。對保利久聯近年來在安全管理、黨建工作、管理及文化融合、科技創新等方面所取得的成績給予充分肯定。并用“兩點切身感慨”“三個深刻印象”“四個基本認識”“五個突出感受”談了調研感受。

 “兩點切身感慨”：就是保利久聯在民爆這個完全市場化的行業，近幾年把握機遇、積極探索，圍繞高質量發展進行轉型升級和創新發展，做了大量工作，成績來之不易。保利久聯的工作成效“一是不容易；二是不簡單。”

 “三個深刻印象”：就是保利久聯領導班子“是一個想干事、有干勁、有熱情、有想法的領導集體；是一個團結和諧、擔當敬業，更具有活力的班子；是一個整合和融合成效顯著的領導團隊。”

 “四個基本認識”：就是保利久聯的目前工作“做優有條件、做強有能力、做大有基礎、發展有未來。”

 “五個突出感受”：就是保利久聯面向未來發展“有基礎、有規模、有潛力、有擔當、有未來。”

 劉化龍董事長對保利久聯下一步的發展提出五點要求：

 一要提高政治站位，確保“安全”萬無一失。要加強政治建設，確保政治安全。要夯實安全管理，確保生產安全。要強化危機意識，確保經營安全。

 二要把握時代脈動，抓住歷史機遇。要抓住時代機遇，做好“十四五”開局。要抓住改革機遇，推動重點難點任務落地。要肩負發展使命，科學謀劃發展。要抓住建黨百年機遇，開展好黨史學習教育，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

 三要深化科技創新，提高核心競爭力。要把創新驅動發展作為戰略規劃的重要組成。要以市場為導向，全面強化科技創新能力建設。要更加注重鍛長補短，全面加強創新能力，高度重視知識產權保護，要與時俱進，善于把體制優勢轉化為發展優勢。

 四要把握改革機遇，提升發展質量效益。要進一步推進精益管理，提升管理水平。要轉變發展方式，提高質量效益。要加強資金管理，確保發展需求。要提高風險意識，注重關鍵崗位的輪崗，筑牢發展防線。

 五要以作風建設為基，凝聚發展力量。要切實做好巡視整改工作，確保巡視整改見制度、見效果、見擔當。要切實抓好領導班子建設和職工隊伍建設，塑造先進企業文化。

 劉化龍董事長要求，保利久聯要通過積勢、蓄勢、謀勢，繪就和實現更加美好的發展藍圖，成為保利集團科技創新的排頭兵、綠色發展的驅動者、環境友好的實踐者。

 5月18日7：30，劉化龍董事長組織召開提升企業軟實力建設專題座談會，與中層領導、員工代表座談交流，聽取安全生產、黨建工作、科技創新專題匯報。他再次強調，一是保利久聯黨建工作有特色，要進一步發揮好凝心聚力、引導鼓勁作用，用無形的手干有形的事。二是安全生產大于天，怎么抓都不為過，要在安全管理上動真碰硬，嚴起來、狠起來、動起來，抓實影響本質安全的要素，在“科學”兩字上下功夫，從行業角度、央企角度、集團角度打造特色安全文化，抓實本質安全工作，實現良性循環。三是企業軟實力建設越來越重要，要加強對亮點的關注、總結和提煉，注重在VI、BI品牌建設上下功夫，注重企業的成長速度和管控能力的有效匹配，用思想影響、軟實力支撐，使企業更有競爭實力。四是保利久聯科技創新委員會、技術中心要關注企業未來的發展，堅持市場導向，加強頂層統籌、頂層謀劃，有一套賽馬機制、引導機制、激勵機制、容錯機制，要有創新人才、技術和產品的儲備，更重要的是要有胸懷、有格局，承擔起行業引領者的責任和擔當，用新理念新思維新技術去創新，保證創新成果處于最前沿，相信保利久聯在科技創新方面一定會有大的突破。

 專題座談會結束后，劉化龍董事長一行深入保利久聯九八五五公司，看望慰問有著74年黨齡，參加過孟良崮戰役、淮海戰役、渡江戰役、解放西南屢立戰功的秦貞生。詳細詢問了老人的身體、生活狀況。劉化龍董事長代表保利集團，對老同志為新中國成立和建設發展所作的貢獻表示敬仰和感謝，并送上慰問金、慰問品，送去了組織的關心和問候。

 保利集團行政管理中心負責人楊洸、風險管理副總監兼安全監察部主任杜軍紅、董事會辦公室高級經理熊則見及保利久聯、保利聯合領導班子成員參加調研或上述活動。